行动成功实效商学院
管理资讯
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行动成功商学院建设最佳实践
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企业为什么要建设实效商学院？
在经营企业的过程中，作为老板，你最头疼的四件事
人力成本高，而且每年以15%的速度在增长。
人员跟不上，团队成长拖了企业发展的后腿，市场机会白白流失。
团队干不好，做管理的干不好管理，做专业的干不好专业；问题难解决，客户抱怨多。
业绩上不去，没有人才梯队的支撑，企业每年的销售、利润、产品增长计划，到了年底都变成了竹篮打水一场空。
带来的恶果是
你的健康丧失、快乐丧失、幸福丧失
企业机会丧失、利润丧失，面临衰败、甚至死亡！
如何解决？
----建设企业实效商学院，批量制造人才!
企业如何建设实效商学院？
企业建设商学院的目的是为了积累内部知识经验、培养领导人才、管理人才及专业人才，并做到统一团队思想，最终支撑企业战略的实现。
第一步、梳理企业战略和发展目标，明确组织能力的差距；
第二步、确定可通过培训提升的组织能力，以及待提升的组织能力对应的关键岗位族；
第三步、根据组织能力差距和经营管理问题，规划学习地图，包含学习课题、学习方式、学习时间等；
第四步、打造企业内部培训师体系；
第五步、搭建企业商学院管理组织架构，设置院长、学习官等管理职位，负责企业商学院整体运营和日常管理；
第六步、设计企业商学院相应的管理机制，包括内部培训师管理制度、员工学习管理制度、日常学习管理机制、各管理者职责及考核机制等。
行动成功如何帮助企业建设实效商学院？
为什么要选择行动成功？
行动成功-企业实效商学院建设专家，致力于帮助企业建立自己的实效商学院，为企业批量制造人才、输送人才！
在企业商学院建设方面，行动成功拥有强大的研发团队，在对国外企业商学院发展趋势、以及世界500强企业商学院深入研究的基础上，结合中国民营企业的现状，研发出适合民营企业的实效商学院建设体系。同时，行动成功自己也在用这套体系打造行动商学院，取得成效，行动成功一直坚持做自己讲，讲自己做！
量身定制
企业调研诊断 制定学习地图 深入企业辅导
简单易操作
知识体系
问题=课题，一切以客户需解决的问题为出发点
帮助企业从问题、从战略、从专业三个维度来搭建属于自己的实效的知识体系
教育体系
让领导成为老师，让学习可以团队学、常态学、系统学，共同进步
为企业传授教学的方式方法，有金字塔学习法，群策群力学习法等等
管理体系
培养一名学习官，他会管学习的数量、管学习的质量、管学习后的改进
为企业提供一套机制，如奖惩机制、分享机制、回报机制、改进机制、纪律机制。
低成本，大回报
有效统一思想，达成企业的战略目标
建立完善的企业人才复制系统，培养与各岗位能级匹配的人才
构建一套帮助企业持续发展的人才培养系统
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